Gérer un projet à distance ou en mode hybride

Formation : 14001

RÉFÉRENCE INTERNE DE LA FORMATION :

MP15

Description de la formation

  • Mettre en place et articuler un projet à distance
  • Planifier un projet à distance
  • Animer une équipe projet à distance

Mobiliser les parties prenantes
L’importance de déterminer les rôles et responsabilités des personnes dans le projet
Délimiter le rôle de la MOA,
Faire ressortir le rôle de la MOE,
Articuler l’équipe projet en interne et en externe
Le chef de projet manager
La démarche agile : comment revisiter cette mobilisation ?

Planifier le projet
Utiliser le diagramme de Gantt à bon escient
Construire l’articulation du projet dans l’outil approprié
La démarche agile : comment revisiter cette planification ?

Animer l’équipe projet
Fluidifier sa communication : les réunions de projet en question
Structurer la communication écrite
Quels sont les outils pour la communication synchrone et asynchrone ?
La démarche agile : comment revisiter cette animation ?

Destinataires de la formation

Cette formation s'adresse aux responsables de projet (tertiaire, informatique...).

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Mots-clés en rapport avec la formation

formation gestion de projet hybride , projet à distance , animer une équipe