Scrum Master Niveau II (PSM)

Formation : 13584

RÉFÉRENCE INTERNE DE LA FORMATION :

SCRUM2

Description de la formation

Réussir la certification PSM II Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master avancé
Approfondir sa compréhension du mouvement Agile
Maitriser le framwork Scrum pour savoir le mettre en place, l’optimiser ou le "réparer"
Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum-Master
Préparer la certification avancée PSM II (Professional Scrum-Master niveau 2) de Scrum.org
Cette formation prépare aussi à la certification PSP (Professional Scrum Practitioner) de Scrum.org

Durée : 2 jours

Pré-requis : Une bonne connaissance du Framework Scrum et une expérience de plusieurs mois de mise en œuvre sont nécessaires pour pouvoir suivre ce cours
Avoir un bon niveau d’Anglais à l’écrit et etre titulaire de la certification PSM I est nécessaire pour pouvoir passer la certification PSM II


AGILITÉ - DE SCRUM À LA GENÈSE DU MOUVEMENT AGILE :
Comprendre l’approche des fondateurs de Scrum pour le design initial et la gestion des évolutions du framework
Comprendre comment Scrum s’intègre dans le Manifeste Agile et se positionne par rapports aux autres frameworks agiles

SCRUM - LES COMPOSANTS DU FRAMEWORK :
Approfondissement du cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit) au travers des principales étapes,
Maitriser les fondamentaux et les valeurs de Scrum et comprendre comment ils sont appliqués par les rôles dans les rituels
Savoir qui sont les acteurs d’un projet Scrum, quels sont leurs rôles et responsabilités respectifs et comment ils interagissent entre eux et avec l’extérieur du projet
Savoir quels sont les rituels d’un projet Scrum, quels sont leurs objectifs et comment ils s’articulent pour favoriser la livraison d’un produit de qualité
Savoir quels sont les artefacts manipulés durant le projet et comprendre qui les gère, comment ils sont constitués et quels sont leur usage tout au long des rituels

2ÈME JOURNÉE
Maîtriser les rôles et fonctions du Scrum Master au sein de l’équipe projet, mais aussi vis-à-vis de l’organisation globale, afin de mieux :

GÉRER LES EXIGENCES EN AGILITÉ :
Cartographier qui sont les acteurs qui interagissent lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
Comprendre comment et pourquoi l’usage des User Story et des techniques de spécification par l’exemple favorise la collaboration métier/développeur et renforce la qualité des livrables

FABRIQUER UN PRODUIT UTILE ET UTILISABLE :
Approfondir comment la transparence est renforcée par les pratiques du management visuel, les définitions du « Ready » et du « Done », les outils de reporting
Maîtriser pour chacun des rituels Scrum : leur objectif, leur déroulement, les rôles impactés et leurs interactions, les pré-requis, les livrables attendus,…
Comprendre pourquoi il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisse

ADAPTER LE FRAMEWORK SCRUM À SES BESOINS :
Comprendre quand et comment recourir à Scrum pour optimiser ses chances de réussir les projets
Savoir comment mettre Scrum à l’échelle lorsque la taille des équipes le nécessite

SE PRÉPARER À LA CERTIFICATION :
Cours théorique (40%) avec ateliers pratiques et jeux de rôles (60%)
Mise à disposition d’un support de cours au début de la formation et d’extraits documentaires
Evaluation des acquis via des quizz durant les 2 jours
Test des connaissances via des examens blancs conformes au test scrum.org
Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSM II
Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professionnal Scrum-Master (PSM Niv2) de scrum.org
Le test de certification n'est pas effectué durant les 2 jours mais à l’issue de la formation à la date/heure choisie par chaque stagiaire.

Destinataires de la formation

Scrum Masters
Managers Agiles

Mots-clés en rapport avec la formation

Scrum
Agile
PSM
PSM II
Scrum Master