Manager les risques dans les projets

Formation : 11984

RÉFÉRENCE INTERNE DE LA FORMATION :

Parcours 5

Description de la formation

Avant même sa naissance, le risque est déjà présent dans l'environnement du projet. Qu’ils soient techniques, administratifs, économiques, les risques à considérer exigent une identification précoce et une compréhension approfondie pour pouvoir les maîtriser.

Ensuite, tout au long du projet, de fortes incertitudes continuent de peser sur les délais, les coûts et l'objet même du projet. Elles doivent être anticipées, analysées et traitées pour réduire au maximum leurs impacts et assurer le respect des objectifs.

Enfin, la gestion des risques peut devenir un réel outil de capitalisation des expériences.

Une approche pratique de la maîtrise des risques est présentée au travers d’une étude de cas, utilisée comme fil conducteur de la formation. Chacun des participants a un rôle à jouer au titre de la maîtrise des risques du projet.

Destinataires de la formation

Chefs de projets
Acteurs impliqués dans la réalisation du projet : services études, achats, fabrication et réalisation etc.
Acteurs en amont du projet : services commercial, service offre, marketing.

Mots-clés en rapport avec la formation

Identifier les risques à chaque étape du projet, en analyser les causes et les impacts,
Evaluer leur gravité et hiérarchiser les différents types de risques,
Définir des méthodes et des outils pratiques de traitement des risques,
Mettre en place une organisation pour maîtriser les risques en continu,
Etablir un plan de management des risques,
Mettre en évidence le rôle des acteurs de l’entreprise dans la maîtrise des risques,
Elaborer un tableau de bord de maîtrise des risques,
Constituer un portefeuille des risques et capitaliser les expériences.