BPM Business Process Management

Formation : 11902

RÉFÉRENCE INTERNE DE LA FORMATION :

bpm

Description de la formation

• Module 1 : BPM dans la chronologie des systèmes d'information

Concepts et définitions.
Evolution des systèmes d'information.
La gestion d'entreprise à l'origine de l'intérêt pour les processus.
BPM et Workflow Management.
Les processus d'entreprise : leur classification.


• Module 2 : Modélisation de Processus d'Entreprise

Le principe des modèles et des méta-modèles.
Passer des fonctions d'entreprise aux processus d'entreprise.
Modèles et instances d'activités.
Modèles et instances de processus.
Assignation de rôles dans les processus.
Le concept de flexibilité.


• Module 3 : Orchestrations de processus

Patrons de flux de contrôle.
Objectifs de BPMN 2.0.
Les 3 modèles de BPMN 2.0.
Briques de base de BPMN 2.0.
Flexible Process Management.


• Module 4 : Chorégraphies de processus

Le principe d'une chorégraphie : le B2B.
Stakeholders et étapes du design d'une chorégraphie.
Le design d'une chorégraphie.
Les types de messages échangés.



• Module 5 : Concepts avancés

SOA (Services Oriented Architecture).
BPM et SOA.
KPI.


• Module 6 : Méthodologie d'un projet de BPM

Recueil des besoins.
Choix d'une plateforme.
POC (Proof of Concept).
Premier projet de BPM.
10 clés de succès de BPM dans une entreprise.

Destinataires de la formation

Cette formation est destinée à toutes les personnes concernées par l'écriture de processus dans le cadre de BPM : Directions métiers, DSI, Direction des processus.

Mots-clés en rapport avec la formation

BPM